前回まではどう発展してきたか、事業を拡大してきたかについて話したけども、最終章では「どう安定性を事業にもたらしたか」について解説。
当初は「7億円を貯めたい」と思っていた。そうすれば、5％の利回りで投資運用し、毎年3500万円（1か月300万円）でOKと思っていたけど、7億円まで行くと事業が仕組化ができてしまうい、10億、20億と事業が伸び続けた。
ではどうやって10年から20年先も続く会社を作れるのか？が課題になってきた。事業がうまくいっても5年間で7割が廃業してしまう。生き残れるのは3割。
2019年３月
- MEO・PR・Instagramで目標を達成
- １点集中権で経営を回す（人材依存ゼロ経営）
- 固定費をとにかく下げて投資に回す経営
日々変化・ビジネスはファッションと一緒
明日何が流行るかわからない時代。日々変化し続ける。自分の業界と違う人と関わることが重要！
例えば、自分が飲食をしていたら、それ以外の業種と業務提携したり投資を行う。
１点集中で資本主義活用
この世は資本主義。やると決めたら3年間は寝るな！１日３時間で充分。１万時間の法則（約3年間は続ける）１点短期集中でとにかく資本を作る事を重要視する。そして投資して運用にまわす。それが資本主義の仕組み。
スピード以外に価値はない
資本ができたら作るのではなくできているものを買うこと。
【結果】4年半で投資総額18.1億円
投資をしてきた会社公開。グレーは廃業、黄色は維持、ピンクは投資回収完了。あとは伸びてくだけ。どんな基準で投資をするのかもこの後解説します。
投資するべき事業とは？！
大衆が理解できる事業
おばあちゃんでも誰でもわかるもの。ブロックチェーンなどはやめよう。
コミュニティを自分で持っている。すでに影響力を持つ人
これ一番おススメ！既にコミュニティを自分で持っている人。YouTubeとかInstagramでフォロワーが多いとか。すでにファンや仲間がいるなら集客が難しくはないから。あとは経営のノウハウさえ落とし込めればWinWinになる！
自分が得意なことがあれば伸びる会社
焼肉FUTAGOは運営は上手だったけど、集客新規へのリーチが下手だったので、それを伸ばす媒体を入れることで伸びた。
基本はこの3つの視点を大切にすればうまくいきます。今、自分の会社が伸びているならやってみよう！
ここから先は失敗談！
IT系はファッションと一緒で明日どうなるか分からないので、飲食や美容、整体などわかりやすく長く今後も世にあるであろうサービスに投資をした。
①居酒屋 ②タピオカ ③唐揚げ居酒屋が、ダメだった理由…
お金は取られるし、女の子がかわいいから投資してしまったり…うまくいかなかった。気づき！！
- 人間性がわからない奴に投資しない。
- ビジネスレベルが低すぎる人はダメ。
人材研修の重要性・いい投資先の選定
これが重要なんだと気づいたけど、飲食業までできる気はしなかった。本業も忙しかったのでどうしようかと考えていたときに「オンラインサロン」と出会う。いい人材や投資先に出会えるかも？！と期待していたけど…
あれ？世の中のレベルってこんなものか？
「俺って優秀なんじゃね？」と思ってVA（ベンチャーアカデミー）は名前がなんだか起業家や優秀な人しか入れないお堅い雰囲気だったので人が集まらなかった。もと一般人向けにマスを広げたかったので名前をMUPに変更しリリース。
この前に、クライアント様向けにMEO集客のYouTubeを発信していて、そのクライント数が3600まで増加・年間売上規模13億・年間広告費0円で、期間は5カ月で達成していた。
動画なら人材に依存しない会社が作れると気づく！
税金かからない！管理費不要！＝絶対的無形資産！
動画をとにかく作りまくれ！とにかく、動画を量産しろ！ライブにつぎ込むぞ！となっていた。下手でもいい！
なぜYouTubeが重要なのか？
- 興味がある人を勝手に探してくれる
- 人間性を発信できる
- 資本勝負ではない
【興味ある人を勝手に探してくれる】ホリエモンチャンネルを見ている人に、新人の竹花もどうですか？と提案してくれる。
【人間性】やっぱりブログでは限界がある！
【資本勝負ではない】何億円かけてもNHKみるか？見ない。資本勝負ではなくてクオリティ勝負ができる。
営業100人より動画ひとつの方が効果的？！
YouTubeの伸ばし方に苦戦していた時に出会ったのが海外のギャリーさん！
当時300万に登録者数がいたのでこれはマネできるのでは？！っと思いやってみた。編集やしゃべり方、日本にはない「Fack！」＝「バカ」すべてTTPした。
これからYouTubeをする人に向けて
今後YouTubeは伸びません。なのでゴールをしっかり考えておきましょう。フレームワーク＆マニュアル化しておく。出口戦略。
■すべての流入をプログラムに落とし込み永続リーチへ持ち込む
ライフスタイル、モチベーション、無修正、ボクシング、コラボなど均等にわけてプログラムしておく。なぜか？『広い面をとれる』
■メディア戦略の最重要項目がプログラム型コンテンツの理由
マイクロビューで見ることが絶対に成功する方法。
YouTubeから事業、店舗へ誘導は絶対に無理。Instagramへ誘導しなさい！
YouTubeは１日１回など、度々配信するのが難しい。Instagramなら「アドボリューム」単純接触回数が増える。ストーリを1日5回、一週間35回の中に広告が1回入ることは不自然ではない。プロフィールからホームページ＞無料登録から有料登録へ これを１つ１つ分けておき、どこに課題問題点があるのか見直し、日々進化させていく。
3か月ごとのプログラムを用意して構成を組む
デートしてキスだけでおわったら次も会いたい気持ちになるのといっしょ。プログラム式にして次回に持ち越す。
【結果】MUPだけの売り上げは、2020年6月～12月売上が6カ月で12億。利益は9億円。 Lim＆MDS社（Instagram・開発・MEO・コンサル）を除く。
MUP生徒が爆発月間最高3400人入学
コロナの影響もあったのか、34,000人中、29,000人が課金生徒として入学。オンラインサロンで学ぶ人は全国で5万人と言われている。ほぼ半数以上が入学していることになる。無双状態になっていた。でも・・・・
2020・10・24 その日は突然やってきた
大炎上事件。
最後までお読みいただきありがとうございました。
いろんな背景があったんですね。。。竹花さんの人生ストーリーも面白いのですが、最近はMUPの生徒の中からも前進している人たちが表れて来ており、その方々の成り上がり方もドラマを見ているよりリアルで面白いです。